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台北市長柯文哲繼昨日記者會怒嗆世大運場外陳情抗議人士後，今（21）日在臉書上與民眾對嗆！對此，國民黨文傳會副主委洪孟楷表示，柯文哲請別讓本屆世大運只留下「王八蛋」的印象。如果試圖用一句低俗的罵人語就想轉移維安不力的焦點，那只會讓花了170億公帑的世大運，最後淪為市長嗆聲「王八蛋」的印象。
洪孟楷表示，任何人都沒有權利去消費運動員，因為這個舞台是運動員們辛苦努力訓練而來；但世大運開幕當天號稱反恐層級的維安出現漏洞卻也是不爭事實，如果今日不只是煙霧彈？那後果更不可設想。「所以檢討漏洞何在，比市長氣急敗壞的嗆聲來的更加重要！不是嗎？」
洪孟楷質疑，好不容易因為運動員表現優異，而讓國人關注運動賽事，實在不需要市長再出來搏版面；尤其身為主辦國的首長，管好自己嘴巴或手指，真的很難嗎？
洪孟楷感嘆，看到荷蘭代表處用臉書做創意行銷，讓荷蘭隊賽事門票幾乎完售；反觀當初一連串宣傳，如果是由部落客和運動好手們一起亮相？是不是會讓更多國人認識並且購票加油呢？「柯文哲市長，世大運不是one man show，也請別讓你任內的世大運，最後只留下粗鄙言詞的印象！」
有民眾質疑台北市長柯文哲世大運維安作為，質疑「誰才是王八蛋？」，柯文哲臉書卻直接開嗆，「你和那些反年改團體。」（圖／柯文哲臉書 , 2017.8.21）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
10月2日小酒店下午2點鐘，在電腦前工作的台積電員工，螢幕上飛來一封公告：「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休，不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字，宣示著台積電即將改朝換代！
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22％，股票總市值達5.7兆元新台幣，占台股18.5％的權重，因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人？如何為接班人鋪路？皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而，光榮交棒的背後，還是有不小雜音存在。大家最不放心的是，因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生，不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎？」「面對南韓三星電子與Global Foundry（美國格羅方德）的強勢進擊，他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎？」
訂房折扣謎一樣的劉德音
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他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生，今年63歲，比魏哲家小1歲，1993年進入台積電，迄今24年，比魏哲家多5年。但是，年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因，而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德音，後考上建國中學，再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音，解答數學習題時，總是寧願用比較慢，卻穩紮穩打的解題方式，力求融會貫通，或許就是因為這種精神，讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」，造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的，台積電在2008年導入40奈米製程量產時，因良率不佳，導致部分客戶延緩出貨，甚至跳槽到別家晶圓廠下單，當時的聯電與格羅方德，甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年，張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位，回鍋重新掌權，據悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題，在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年，張忠謀回鍋後的第一次法說會上，他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線，由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈，一度欲罷不能，把張忠謀晾在一旁，張於是幽默地打斷：「This is still my show」（這還是我的場子），叫劉不要再講了，趕快回去工作，讓現場莞爾。自此，劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部，劉德音被視為「海歸派」，也就是主要工作側重在先進製程的開發，與研發型客戶的維繫上，較少與基層員工互動。相對地，魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上，此外，也負責台積電投資中國工廠的督軍，與基層員工接觸頻繁，因其個性隨和，在台積電的人氣高於劉德音，加上本身外型也較鄉土味，因此被內部趣稱為「本土派」。（更多詳細內容，請參閱《今周刊》NO.1085期。）
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